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L'objectif de la formation à Toulouse est de réaliser le projet de création ou de reprise d'entreprise et de pérenniser l'activité du créateur ou repreneur d'entreprise. Pour atteindre cet objectif, cette formation va vous permettre de : 1. Vous permettre d'évaluer vos compétences entrepreneuriales, de connaître vos points forts et vos axes de progrès avant de vous lancer et ce afin d'acquérir les savoirs, savoir-faire et savoir-être nécessaire à votre réussite. 2. Vous permettre de définir un concept cohérent avec vos aspirations et vos compétences portant en lui un potentiel de développement à la hauteur de vos attentes et de vos ambitions dans le respect de vos équilibres de vie. » 3. Tester la viabilité de votre concept, c'est-à-dire évaluer son potentiel commercial et la rentabilité de son modèle économique, notamment sa capacité à générer une rémunération cohérente avec vos attentes. 4. Choisir un modèle économique et une structure juridique pérennes vous permettant d'optimiser votre rémunération, de réduire vos charges et de bénéficier de tous les avantages fiscaux et sociaux dans le respect de la loi. 5. Rédiger votre business plan afin de disposer d'un support de communication détaillé à présenter à des partenaires financiers et/ou commerciaux. Le business plan est, avec le prévisionnel d'activité, le CV du (de la) chef(fe) d'entreprise. Les objectifs de cette formation dépendent de la formule d'accompagnement que vous choisirez.

Grande démission, pénurie de compétences, évolution des attentes professionnelles... Il va sans dire que recruter est une tâche qui s'avère de plus en plus complexe pour les entreprises nonobstant le fait qu'elle a un coût certain. La marque employeur, la politique en matière de RSE, la gestion des talents, sont devenues des activités stratégiques pour les entreprises qui se doivent d'innover en la matière. Mettre en place un process de recrutement innovant, qualitatif, transparent, favorise la réussite des recrutements opérés et participe à la reconnaissance de l'entreprise. A l'issue de cette formation, les apprenants seront en mesure de : - Recruter dans le respect des obligations légales et des bonnes pratiques, - Identifier et analyser les postes à pourvoir (missions, activités, environnement, relations), - Formaliser les fiches de postes et les définitions de profils, - Définir une procédure de recrutement et un budget adapté au profil recherché, - Choisir les méthodes de sourcing, les outils d'évaluation et les partenaires adéquats, - Sélectionner les candidats de façon objective et argumentée, - Favoriser l'intégration du collaborateur dans l'entreprise, dans son équipe et à son poste.