Formation professionnelle

- Développer une stratégie webmarketing complète et adaptée aux besoins d'une entreprise ou d'un projet. - Planifier et organiser la mise en oeuvre opérationnelle d'une communication webmarketing. - Suivre et évaluer l'efficacité des campagnes webmarketing à l'aide d'outils d'analyse. - Appliquer les principaux critères SEO de Google pour optimiser le référencement naturel d'un site internet. - Élaborer une stratégie SEO performante, incluant la recherche de mots-clés et l'optimisation de contenu. - Créer l'architecture d'un site internet efficace grâce au cocon sémantique, favorisant une navigation fluide et le référencement. -Analyser la performance des campagnes digitales en exploitant les KPIs et outils tels que Google Analytics. -Déployer une stratégie SEA (référencement payant) pour booster la visibilité en ligne grâce aux campagnes publicitaires. -Mettre en oeuvre des actions de conversion pour transformer des visiteurs en clients fidèles. - Concevoir une stratégie de marketing de contenu et d'inbound marketing, orientée vers la création de valeur pour les prospects. - Réaliser une campagne emailing impactante, du design à l'envoi. -Comprendre et analyser l'environnement et l'écosystème de l'entreprise pour adapter les actions webmarketing. - Passage à distance du certificat : développer son activité avec le webmarketing.

Définir la stratégie d'implémentation de l'intelligence artificielle générative en fonction du contexte professionnel et des outils existants d'IA Générative (Chat GPT, Google Gemini, Adobe Firefly, Microsoft Copilot), en identifiant les optimisations envisageables, afin d'en dégager un plan stratégique d'intégration et d'installation des outils d'IA Générative sur le poste de travail. Utiliser de manière optimale les outils d'IA Générative en vue de créer des contenus rédactionnels et visuels adaptés à la demande initiale, accessibles aux personnes en situation de handicap et évitant tout risque de violation de la confidentialité des données dans un contexte professionnel. Évaluer et solutionner les problématiques éthiques et règlementaires liées à l'utilisation d'outils d'intelligence artificielle générative afin de créer des contenus respectant le cadre de l'IA Act, et le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD).

Outils nés d'une coopération renforcée entre les différents acteurs

Face aux transitions écologiques, numériques et sociétales, les acteurs publics régionaux ont engagé en 2025 une dynamique commune autour des enjeux emploi-formation.
Portée conjointement par le préfet de Région, la présidente de la Région Occitanie, la rectrice de région académique et le directeur régional de l’Alimentation, de l’Agriculture et de la Forêt, cette démarche vise à construire une vision partagée des besoins en compétences sur l'ensemble des territoires. Elle a permis d'établir un diagnostic des évolutions de compétences, d'identifier les filières stratégiques et les métiers en tension, et de formuler des préconisations pour adapter l'offre de formation professionnelle initiale, par apprentissage et continue. Le Carif-Oref Occitanie en propose désormais une synthèse régionale et par département.

En complément, une cartographie interactive de l'offre de formation offre une vision claire, actualisée et territorialisée. Couvrant les formations en voie scolaire, par apprentissage, en contrat de professionnalisation et en formation continue conventionnée, elle permet d'explorer l'offre par secteur d'activité, niveau de diplôme, voie de formation, département ou encore par Comité local pour l’emploi (CLPE).
Née directement des concertations territoriales, cette cartographie constitue aujourd'hui un appui opérationnel concret pour les acteurs de l’emploi, de la formation et de l'orientation.

Accédez aux ressources :

Synthèse des concertations territoriales

Cartographie interactive de l'offre de formation

? Découverte 17 matières premières olfactives naturelles ? Découverte 7 matières premières synthétiques ? Découverte 5 matières premières spécifiques (distillats aqueux) ? Rappel anatomo-physiologique du fonctionnement de l'odorat ? Découverte et ressenti des effets psycho-émotionnels de chaque odeur ? Ebauche d'une mise en pratique

Deux parcours opérationnels pour renforcer vos pratiques et décisions stratégiques

Ces actions visent à outiller les professionnels sur deux enjeux clés du secteur :

• le pilotage stratégique de l’offre de formation
• la structuration de la relation avec les entreprises

Deux parcours pour passer à l’action

1. Clarifier et structurer son offre de formation méthodes et outils pour éclairer la décision stratégique

Ce parcours vous propose de travailler directement sur votre activité afin de :

• analyser votre offre de manière structurée
• identifier vos domaines d’activités stratégiques
• objectiver vos choix de développement
• construire des outils d’aide à la décision
• formaliser un plan d’action stratégique adapté à votre structure

L’objectif est de vous permettre de reprendre la maîtrise de votre offre et de vos orientations stratégiques à partir de vos pratiques réelles.

Cette action s’adresse prioritairement à des professionnels impliqués dans le pilotage stratégique des organismes de formation

2. Développer et structurer la relation entreprise méthodes et outils concrets pour passer à l’action

La relation entreprise constitue un levier majeur de développement pour les organismes de formation, mais reste souvent peu structurée.

Ce parcours propose de :

• structurer votre relation entreprise de manière stratégique
• produire des outils directement mobilisables dans votre structure
• échanger et co-construire avec d’autres professionnels
• contribuer à la production de ressources diffusées à l’échelle régionale via le HIP

L’objectif : repartir avec des outils concrets, utilisables immédiatement.

Cette action s’adresse aux professionnels des organismes de formation impliqués dans la relation avec les entreprises.

Des parcours exigeants

Ces deux actions s’inscrivent dans une logique d’approfondissement à partir des pratiques réelles des participants.

• le nombre de places est limité (12 participants pour le premier parcours, 20 pour le second)
• l’inscription implique une participation à l’ensemble du parcours
• une charte d’engagement devra être validée
• les candidatures seront étudiées au regard de la motivation et de l’engagement possible

Cette exigence garantit la qualité des échanges et la production de ressources réellement utiles pour les participants.

Modalités communes

• Format : 100 % distanciel
• Organisation : 4 ateliers + intersessions (format et durée variables selon le parcours)
• Démarrage : septembre

Candidater

Inscription parcours « Clarifier et structurer son offre de formation : méthodes et outils pour éclairer la décision stratégique »
Inscription parcours « Développer et structurer la relation entreprise : méthodes et outils concrets pour passer à l'action »

En savoir plus sur le programme « Ressourcez-vous »