Le bilan de compétences
Vous êtes demandeur d'emploi et vous souhaitez donner une nouvelle orientation à votre vie professionnelle ? Vous êtes salarié et votre poste ne vous convient pas, ou vous souhaitez évoluer, ou encore vous voulez changer d'entreprise ? Peut-être est-...
« On n’a plus de voiture ni l’argent de la vente », des clients escroqués par un couple de garagiste pour un butin de 300 000...
Un couple de garagiste aurait escroqué une vingtaine de clients en vendant leurs voitures et en gardant l'argent. Placé en liquidation judiciaire l'établissement a mis la clé sous la porte et les gérants ont disparu. Une enquête est ouverte.
Charge(e) de recrutement – Revel
API EMPLOI recrute Charge(e) de recrutement - Revel - API est un réseau de professionnels locaux et indépendants du secteur de l’intérim et du recrutement, qui s’est imposé en tant qu’acteur incontournable de l’emploi au sein de son territoire : l’Occitanie Les agences d’intérim et de recrutement API : Albi, Castres, Causse, Lauragais, Mazamet, Montauban, Revel, Toulouse, API, expert en ressources humaines, vous accompagne dans l’élaboration de votre projet professionnel et nos clients (PME, PMI, artisans…) font confiance à notre savoir-faire, notre proximité, notre réactivité et notre disponibilité.
Mastère Spécialisé® Manager Portefeuille de Projets – Formation Hérault – Montpellier
Objectifs - Constituer et piloter le portefeuille de projets des organisations - Intégrer la dimension humaine et financière dans la stratégie de Management Par Projet de l'entreprise - Piloter des projets complexes en utilisant des méthodes et des approches reconnues (agilité, certifications reconnues...) - Conseiller la direction dans la stratégie de l'organisation (PMO...) - Développer les compétences de direction de projets et son leadership
Nine Worths : Quand la robustesse française s’habille pour le travail
Dans le paysage des équipements professionnels, où la qualité doit résister aux réalités du terrain, Nine Worths s’est imposée depuis 15 ans comme une...
