1. Enjeux de la motivation Activités des collaborateurs et leur « sens » Reconnaissance : gestion des ressources humaines 2. Diagnostic des motivations et des démotivations Faire le bilan des intérêts de son équipe Identifier des signes de démotivation, conduire les entretiens individuels, établir une grille de synthèse Identifier les conséquences de la démotivation sur les performances Mettre en place un plan d’action 3. Agir sur les leviers de la motivation Positionnement (clarification des rôles) Reconnaissance Perspectives 4. Techniques pour motiver Sens, gestion de carrière, orientation, formation et développement, mobilité, … Objectifs et évaluation des résultats Rémunération Formation « Compliment minute » Evaluation annuelle Management participatif Promotion individuelle 5. Outils de la délégation Choisir les informations à transmettre Fixer des objectifs et savoir les formuler Accompagner le délégataire Gérer la résistance et savoir rassurer Tenir les délais Gérer les imprévus Savoir évaluer le résultat Modalités de la formation ; La formation » Motiver et dynamiser ses équipes » se déroule à Montpellier pour les salariés d’entreprise en Centre de formation ou sur Site Client tout au long de l’année.
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