- Séquence 1 – Trouver sa juste posture de manager : clarifier son rôle de manager et adapter sa posture aux situations et aux collaborateurs ; comprendre les leviers d’engagement, les facteurs de démotivation et les attentes des nouvelles générations ; prévenir la surcharge mentale et développer une pratique managériale équilibrée
- Séquence 2 – Communiquer avec clarté et fluidifier les relations : développer une communication claire, constructive et adaptée à ses interlocuteurs ; renforcer l’écoute active, le questionnement et la gestion des situations sensibles ; prévenir les malentendus et favoriser des relations professionnelles de qualité
- Séquence 3 – Favoriser la cohésion et l’engagement de l’équipe : développer la coopération, la responsabilisation et l’autonomie des collaborateurs ; identifier les leviers de motivation, de reconnaissance et d’engagement ; accompagner les équipes dans les périodes de changement et renforcer la dynamique collective
- Séquence 4 – Donner des repères, accompagner et faire progresser : donner des consignes claires, déléguer efficacement et développer les compétences ; utiliser le feed-back pour valoriser les réussites, accompagner la progression et renforcer la motivation ; conduire un entretien de recadrage avec professionnalisme et bienveillance
Méthodes pédagogiques : pédagogie active et participative alternant apports, échanges, quiz, autodiagnostics, exercices pratiques, études de cas et mises en situation favorisant l’analyse de ses pratiques managériales, l’acquisition d’outils opérationnels et leur transposition dans le management du quotidien.
Cette formation est réalisable en interentreprises (tarif de 600 euros nets* par stagiaire), en intra-entreprise (tarif sur demande) ou en format sur mesure. Pour toute demande de devis, de programme détaillé ou d’inscription, contactez-nous.
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