Module 1 : Stratégie : du recrutement de salariés au recrutement de collaborateurs
Séquençage
0. Positionnement
- Questionnaire adressé avec la confirmation d’inscription
1. Objectif : s’investir dans l’action
- Accueil des participants
- Présentation de la journée : objectif, contenu, déroulement
- Présentation des participants
2. Objectif : questionner ses représentations et idées préconçues
- Recueil et confrontation des représentations « PROBLEMES DE RECRUTEMENT »
- Analyse collective
- Débat partage d’expériences
3. Objectif : identifier les attentes et les freins des talents recherchés
- Présentation débat : évolution des relations au travail post COVID d’une part, selon les générations d’autre part
- Les éléments essentiels : équilibre des temps, reconnaissance, sens du travail, démarches collaboratives, valeurs de l’entreprise, …
- La notion de Marque employeur : partage d’expériences
PAUSE DEJEUNER
4. Objectif : Définir la notion de compétence pour mieux cerner les besoins et formaliser l’offre d’emploi
- Brainstorming : Quels types de compétences sont généralement recherchées (techniques, relationnelles, autonomie et implication, …)
- Présentation de la notion de compétences avec ses 3 axes : Savoir agir, Pouvoir agir et Vouloir agir
- Comment activer le Pouvoir agir et le Vouloir agir : partage d’expériences
5. Objectif : Identifier les activités, acteurs et outils incontournables d’un processus de recrutement
- Analyse d’un processus type
- Mise évidence des 3 étapes clés : l’analyse des besoins de compétences ; la recherche ; l’intégration ; en adéquation avec la politique RH
- La notion de Marque employeur : partage d’expériences
4. Objectif : Définir la notion de compétence pour mieux cerner les besoins et formaliser l’offre d’emploi
- Brainstorming : Quels types de compétences sont généralement recherchées (techniques, relationnelles, autonomie et implication, …)
- Présentation de la notion de compétences avec ses 3 axes : Savoir agir, Pouvoir agir et Vouloir agir
- Comment activer le Pouvoir agir et le Vouloir agir : partage d’expériences
5. Objectif : Identifier les activités, acteurs et outils incontournables d’un processus de recrutement
- Analyse d’un processus type
- Mise évidence des 3 étapes clés : l’analyse des besoins de compétences ; la recherche ; l’intégration ; en adéquation avec la politique RH
- La notion de Marque employeur : partage d’expériences
6. Evaluation des acquis
- Individuellement : identifier et argumenter les pistes d’amélioration du processus de recrutement de votre entreprise
- Ces améliorations sont-elles réalistes : débat
7. Evaluation de satisfaction à chaud
Contenus
- Evolution des difficultés de recrutement (résultats d’enquêtes)
- Evolution des relations au travail post COVID
- La relation au travail selon les générations
- Les organisations du travail et leurs évolutions
- La notion de compétences
Il s’agit du parcours « RECRUTER AUTREMENT » conçu par nos experts. Composé de 3 modules, vous pouvez vous inscrire à un ou plusieurs de ces modules séparément et dans l’ordre de votre choix. Ces actions sont proposées en présentiel et en distanciel.
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