Paradoxes RH : C’était le mot clé de l’après-midi d’études #HackezLeDigital, organisé ce mardi 20 mai par les étudiants du Master 2 SIRH -de l’IAE Montpellier.
Voici quelques réflexions issues des échanges entre professionnels des RH et présentations des étudiants.
Déployer un projet SIRH (Système d’informations dédié aux Ressources Humaines) nécessite beaucoup d’agilité pour limiter la résistance au changement. C’est à dire une planification rigoureuse mais aussi une implication progressive et régulière des collaborateurs.
Assurer la (cyber)sécurité, c’est avant tout sensibiliser le maillon faible : l’humain. Formation, entraînement, vigilance quotidienne… En cas d’incident, la responsabilité revient à l’employeur s’il n’a pas su préparer ses équipes aux tentatives de hameçonnage ou à d’autres cyber-risques.
Faire l’éloge de la lenteur à la fameuse génération digitale et instantanée !
Alléger le travail administratif du services des RH implique une automatisation accrue. Ces gains de temps doivent être consacrés à une revalorisation des échanges humains, en interne comme en externe. Automatiser pour ré-humaniser !
Enfin, à l’heure où l’IA occupe le devant de la scène, misons sur l’intelligence collective et émotionelle pour rester créateur de valeur !
https://www.emploilr.com/actualites/edito/paradoxes-rh_8970.php
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