Concevoir un référentiel qualité intégrant des systèmes de management multiples (Année 1)
- Cartographie des processus et intégration des parties prenantes
- Construction d’un référentiel QSE à partir des normes et de la règlementation
- Management des processus QSE
- Projet collaboratif Référentiel qualité
Conduire des projets de transformation visant le développement d’une performance durable (Année 1)
- Manager de projets de transformation
- Audit et performance durable du système QSE
- Évaluation collective : Évaluation de la maturité QSE de l’organisation
Piloter les démarches d’amélioration des processus, privilégiant une excellence opérationnelle co-construite (Année 1)
- Manager leader
- Approche créative appliquée à la résolution de problèmes
- Accompagnement du changement
- Excellence opérationnelle des projets QSE
- Évaluation collective : Conduite du changement sur un projet QSE
Accompagner une direction générale pour une stratégie créatrice de valeur partagée et durable (Année 2)
- Économie et finance : impact des projets QSE
- Stratégie d’entreprise
- Manager QSE : business partner de la direction
- Politique RSE
- EFQM : modèle d’excellence
- Évaluation collective : Stratégie QSE créatrice de valeur
Établir l’impact et l’efficience des démarches qualité engagées dans une logique systémique et un pilotage « data driven » (Année 2)
- Tableaux de bord prospectifs QSE
- Mesure de l’efficience de la démarche QSE
- Base de données QSE et système d’information
- Pratique de Power BI en QSE
- Projet collaboratif Tableau de bord prospectif
Développer ses pratiques professionnelles (Années 1 et 2)
- Pratique de l’anglais métier
- Responsabilité éthique et sociétale du manager
- Culture thématique
- Projet professionnel
- Actualités métier et/ou territoire
- Retour d’expérience et projection
Certifier ses compétences de Manager de système QSE (Années 1 et 2)
- Team building : cohésion d’équipe
- Pensée critique
- Éloquence
- Argumenter pour convaincre
https://www.emploilr.com/formation/offres-formation/fic/manager-de-la-performance-qse_14671.html
.
