- Présentation du système de la formation professionnelle
Les principes de responsabilisation et de co-investissement
Les différents acteurs
Se repérer dans les nouveaux dispositifs : le CPF, la période ProA, le plan de développement des compétences, le conseil en évolution professionnelle (CEP)
Présentation de l’entretien professionnel : faire la distinction avec l’entretien d’évaluation
- Préparer l’entretien professionnel avec son collaborateur
Rassembler toutes les informations nécessaires à la préparation de l’entretien
Faire le point sur le projet de développement de son entreprise et ses perspectives
Analyser le parcours professionnel de votre collaborateur dans l’entreprise et à l’extérieur
Dresser un bilan de ses expériences, l’aider à se projeter dans l’avenir et élaborer un projet d’évolution professionnelle, identifier ses besoins
Connaître l’offre de formation dans votre domaine pour le conseiller : où s’adresser quand on recherche une formation ?
Présenter le CEP, la VAE, le bilan de compétences
Communiquer avec les collaborateurs sur les objectifs et enjeux de l’entretien professionnel
Organiser les entretiens
Fournir aux salariés un outil pertinent permettant de préparer l’entretien
3. Conduire un entretien professionnel
Repérer les étapes de l’entretien
Adopter la bonne posture, être à l’écoute, le questionnement
Accompagner le collaborateur dans l’analyse de son parcours, de ses compétences et de ses motivations
L’aider à clarifier son projet d’évolution professionnelle
Valider l’adéquation de ses souhaits au regard des perspectives qu’offre l’entreprise
Proposer une formation rentrant dans le plan de développement des compétences
Identifier d’autres pistes pour accéder à une formation individuelle (CPF), Transition Pro
Suivre le rythme des entretiens sur 2 ans et réaliser le bilan des 6 ans
Nous contacter pour les dates de sessions
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