- Contexte de la transmission et enjeux:
Raisons économiques
Raisons liées aux autres activités du dirigeant ,
Raisons liées à la personnalité et âge du dirigeant,
Raisons liées aux projets de vie du dirigeant .
- La préparation de la transmission
Déterminer les objectifs du chef d’entreprise Transmettre, oui, mais quand
Transmettre, oui, mais à qui ? Transmettre, oui, mais comment ?
Techniques de visualisation et mise en forme du projet
- Approche et méthodologie de l’évaluation :
Sensibilisation à l’évaluation de l’immatériel
Analyse de diagnostic de l’entreprise
Techniques d’évaluation.
- La négociation :
Lorsqu’un acquéreur se présente
Techniques de négociation
Techniques d’évaluation
Les cas de mésentente
Les cas d’accord
- Préparer l’après :
Programmer la transmission et préparer son départ
Les aspects juridiques de la transmission
La fiscalité : calculs des plus-values et cas d’exonération.
L’accompagnement du repreneur
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