Gestion de projet : fondamentaux
Analyse des attentes du client, cadrage des besoins et charte projet
Élaboration d’un plan de management de projet
Capitalisation et retour d’expérience
Posture du chef de projet
Accompagnement du changement
Compréhension du changement dans les organisations
Identification des enjeux des collaborateurs face au changement et gestion des résistances
Rôle du manager dans l’accompagnement au changement
Restauration de la confiance : les aspects positifs du Changement
Approche augmentée soft skills : Influence
Distinction influence et manipulation, légitimité, confiance et pouvoir d’influence, art de la communication, construction de son réseau
Validation Organiser et conduire les projets
Évaluation du bloc de compétences
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